das Gesetz der Krise
"Survival of the fittest"
Krisen trennen die Spreu vom Weizen. Schönwetterkapitäne und Unternehmen, die sich nicht schnell genug anpassen, werden ebenso verschwinden, wie die Saurier am Ende des Mesozoikums.
Wer auch nach einer länger anhaltenden Krise zu den Gewinnern zählen will, braucht Praxiswissen über professionelles Krisenmanagement - Know how, dass kaum jemand hat, da sich in den letzten 11 Jahren nahezu alle mit Wachstum und Optimierung beschäftigt haben.
Die Lösung
Wer dieses Whitepaper liest, weiß genau, was zu tun ist, um Krisen nicht nur zu überleben, sondern gestärkt aus ihr hervorzugehen.
Die beschriebene Lösung wurde gleich mehrfach ausge-zeichnet, weil Unternehmen mit ihr schnell agiler und wirtschaftlicher werden.
Zahlreiche Referenzen belegen, dass sie in Krisen zu deutlich besseren Ergebnisse führt, weil die Anwender
- die 5 Kardinalfehler vermeiden,
- die 3 Phasen einer Krise beachten,
- schnell und sicher entscheiden,
- die richtigen Prioritäten setzen und
- ihre Mitarbeiter souverän führen.
Verpassen Sie nicht die Riesenchance, die sich smarten Führungskräften jetzt bietet.
Referenzen
Was Kunden über uns und unsere hochwirksamen Lösungen sagen:
existenzielle Krise
„Die ermittelten Prioritäten gaben uns allen die Sicherheit, die wir brauchten, um die schwere Zeit durchzuhalten. Erst durch sie konnten wir uns voll auf das gemeinsame Ziel fokussieren und Rhine-TEC zum Erfolg führen.“
D. Dimic
Geschäftsführer Rhine-TEC GmbH
Engpasslösung
"Endlich sichere Entscheidungen und eindeutige Prioritäten - einfach genial und genial einfach"
Tim Meier
Leiter IT HUMMEL Holding AG
Ressourcensteuerung
"Andere Unternehmen beneiden uns um EFP - ich kenne keine andere Methode, mit der man so schnell zu guten Entscheidungen und situativ richtigen Prioritäten kommt."
Thorsten Speil
Orgaleiter Stadtwerke Karlsruhe
Projektmanagement
„Mit dieser Lösung behält man auch in hochkomplexen Projekten den Blick fürs Ganze. Mit ihr fokussiert man sich und mein Team auf die Schaffung von Nutzen."
Thomas Weidauer
Geschäftsführer QPlus IT GmbH
Unternehmensführung
"Durch die EFP-basierte Lösung wissen wir stets, wo es sich lohnt, aktiv zu werden. Da der Aufwand zur Abstimmung der Projekte um 75% sank, gewinnt jeder von uns einen halben Tag pro Woche - Zeit die uns nun für andere Aufgaben zur Verfügung steht."
Balling / Schmidt / Hunkel
GF-Team productware GmbH
Navigation
"Diese Lösung funktioniert wie ein Kompass - mit ihr navigierte ich
durch die Höhen und Tiefen des Marktes sicher zum Erfolg. Heute ist mein Ingenieurbüro das Führende im räumlichen und fachlichen Umfeld"
Reinhard Beck
Inhaber des Ingenieurbüro Beck
Zufriedene Kunden und mehrere Auszeichnungen
belegen unsere Expertise